Ideą projektu było obiektywne badanie efektywności funkcjonowania szpitali, z elementami benchmarkingu w zakresie wszystkich aspektów działalności. W wyniku realizacji przedsięwzięcia nastąpiła identyfikacja zjawisk zachodzących w kluczowych obszarach funkcjonowania podmiotów medycznych. W konsekwencji promowane i rekomendowane były dobre praktyki dotyczące efektywności działania, jakości zarządzania oraz jakości udzielanych świadczeń w zakresie ich implementacji do codziennej praktyki oraz motywacji kadry zarządzającej do większej aktywności w powyższym zakresie.

Cele szczegółowe:

• weryfikacja dotychczas stosowanych narzędzi badawczych wykorzystywanych w procesie zarządzania szpitalami;
• opracowanie nowatorskiego narzędzia badawczego;
• stworzenie platformy IT – narzędzia służącego wymianie doświadczeń i dobrych praktyk;
• wykazanie praktycznej użyteczności przygotowanego narzędzia badawczego;
• dobranie wskaźników badania efektywności usług, pozwalających na zastosowanie odpowiednich metod w procesach zarządzania, które pokażą nowe, dopasowane podejście do rozwiązywania problemów zarządczych;
• budowa sieci współpracy – partnerzy: społeczni, naukowi, eksperccy, środowiskowi.

Czas trwania projektu:

01.08.2011 to 31.05.2015

Realizatorzy projektu:

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu (lider projektu)
• Polskie Centrum Edukacji i Analiz „ORDO” sp. z o.o.
• Związek Powiatów Polskich
• Health Policy Institute – Partner Ponadnarodowy

Uczestnicy projektu:

JST i szpitale z województw: dolnośląskiego, lubelskiego, mazowieckiego, opolskiego, podlaskiego, warmińsko-mazurskiego, świętokrzyskiego.

Źródło finansowania projektu:

Europejski Fundusz Społeczny, Priorytet V. Dobre rządzenie Działania 5.2. Wzmocnienie potencjału administracji samorządowej.